产品研发请示怎么写

在产品研发过程中，撰写一份清晰、有说服力的请示报告至关重要。这不仅能够帮助团队更好地理解你的想法，还能确保项目顺利进行。以下是一些撰写产品研发请示的关键步骤和要点。

一、明确请示目的

1.确定请示的目的，是寻求资源、审批项目还是解决问题。

2.在请示报告中明确指出目的，让读者一目了然。

二、阐述项目背景

1.简要介绍项目背景，包括市场需求、行业趋势等。

2.说明项目的重要性，以及对公司、客户和市场的潜在价值。

三、详细描述项目内容

1.对项目进行详细描述，包括产品功能、技术实现、预期效果等。

2.使用图表、图片等形式，使描述更加直观易懂。

四、分析项目可行性

1.分析项目的技术可行性，包括技术难度、团队能力等。

2.评估项目的经济可行性，包括成本、收益等。

五、提出解决方案

1.针对项目中的问题，提出具体的解决方案。

2.说明解决方案的可行性，以及可能带来的风险。

六、制定项目计划

1.制定项目的时间表，包括关键节点、里程碑等。

2.明确项目团队成员的职责和分工。

七、列出所需资源

1.列出项目实施过程中所需的各种资源，如人力、物力、财力等。

2.说明资源需求的原因和紧迫性。

八、风险评估与应对措施

1.分析项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险等。

2.提出相应的应对措施，降低风险发生的概率。

九、与建议

1.请示报告的主要内容，强调项目的价值和意义。

2.提出建议，如建议公司加大投入、调整项目进度等。

十、附件与参考文献

1.提供相关附件，如市场调研报告、技术方案等。

2.列出参考文献，以增强请示报告的权威性。

通过以上步骤，你可以撰写一份全面、专业的产品研发请示报告。这不仅有助于项目顺利推进，还能提升你在团队中的专业形象。记住，清晰、简洁、有说服力的表达是关键。